二〇一七年保安公司在分局黨委的正确領導和大(dà)力支持下，以科上黨的十九大(dà)和十八屆三中、四中、五中、六中全會(hu樂書ì)精神為(wèi)指導，結合黨的群衆路線教育實踐活動精神、開(kāi)展南聽兩學一做學習活動以及三嚴三實教育活動，進一步解放習師思想、開(kāi)拓創新，始終把維護社會(h可上uì)和諧穩定放在第一位，将社會(huì)效益和經濟效益并重，緊緊抓住樂暗市場發展的良好(hǎo)機遇，努力提高服務水平和管理質量，不(bù)斷拓展業站見務，在隊伍建設和經營管理兩方面都取得(de)了長(cháng)足但紅發展。現将全年工(gōng)作總結如(rú)下：

一、不(bù)斷拓展業務，努力提高保安服務工(gōng)作經營業績和社務志會(huì)效益

公司今年以來采取了一系列措施，開(kāi)源節流、節約成本，提高效益廠花，達到雙赢，實現了又好(hǎo)又快的發展。

1、擴大(dà)業務，增加保安員派駐點和派駐人數

2017年10月，在分局黨委的大(dà)力支持下，我公司警用裝備調劑中心順樂我利開(kāi)業。同時(shí)公司對外不(bù)斷開(kāi)拓市場，積金民極與未派駐保安的單位取得(de)聯系，向他(tā)們(men)講解派駐保安員的門學諸多好(hǎo)處等，争取向更多的單位派駐保安。與此同時(sh工討í)，行業競争日趨激烈在穩固原有的業務前提下，公司規定無特殊原因決不(bù)允事謝許撤崗掉點。公司與以派駐保安的單位進一步加明議強聯系，做好(hǎo)日常服務工(gōng)作，堅守誠信，逐步加亮風大(dà)保安員的派駐量，使公司派駐業務不(bù)斷增加。年内，新增派駐點32花匠個，新增派駐保安員224人。其中甘肅省中醫院安保人員大(dà)量增加。截多有至目前，公司共派駐客戶單位115個，比去年同期增加11.5%；派駐保安員微林1037多人，比去年同期增加15%。

2、開(kāi)源節流，加強管理，嚴格控制各項支出

今年以來，公司繼續把提高保安服務費作為(wèi時紅)重中之重，采取措施，下大(dà)力全面提高收費标準，逐步消除低(dī輛畫)收入合同。結合《保險法》的實施，積極和客戶協商解決森員保險事宜，加大(dà)欠款收繳力度，加強督促能水，确保保安費每月足額到位。年内，公司年營業額達到2000萬，比去年同期增長(視風cháng)30%，公司經濟實力有了明顯增強。

3、合理調配，充分發揮維護治安輔助功能

作為(wèi)公安機關的輔助力量，今年以來公下房司科(kē)學合理的調配保安力量，參加各類可唱安全保衛任務，積極協調公安機關加強社會(huì)全面治安防範力度，有力的維護低冷了社會(huì)穩定，确保國家(jiā)飛如和人民的财産安全，實現了雙赢。全年共抓獲違法為可嫌疑人10名，協助破獲刑事案件10起，治安案件18外友起，協調各類糾紛30起，防止災害事故3起。公司積極參加各項大(就上dà)型執勤及安全保衛活動5次，出勤保安人員500多人次，如服個(rú)蘭州馬拉松執勤任務等，均圓滿完成任務。經能街過公司全體人員的共同努力，湧現出了一批好(hǎo)人好(h上花ǎo)事，如(rú)甘肅省中醫院8月10日中午12：45分鐘習隊員巡邏隊員及時(shí)發現火情并及時(shí)撲救，望河麗景隊員撿到370一樹00多元現金(jīn)并送還失主，蘭州軍區蘭州總醫院保安員人裡多次拾金(jīn)不(bù)昧，甘肅省中醫院、蘭州軍區蘭高從州總醫院等單位多次收到群衆送來錦旗，美中不(bù)足的是我公司一年來幾位隊員受見美到意外傷害，給公司造成巨大(dà)損失。由于我公司保安員的不(bù)懈努力和無廠得私奉獻，使得(de)公司充滿了正能量和形象得(de)到了提升。

二、加強隊伍管理，努力提高現代市場經濟下間舞的服務能力和水平

公司清醒地認識到，對于整個保安隊伍來說(shuō能樂)，和公安隊伍一樣，隊伍建設是根本，也是保障。管理是企業制低永恒的主題，創新是企業持續健康發展的動力源泉鐵頻。沒有好(hǎo)的管理意識與創新理念，就如(rú)同一台店媽永不(bù)擦洗和加油的汽車(chē)，無法繼續前進，因此，今年公司把信厭加強隊伍管理作為(wèi)重點來抓。

1、注重領導班子(zǐ)建設，提升管理水平

公司黨支部班子(zǐ)是公司建設的“發動機”和核心。隻有把一班人建設成團店慢結戰鬥的集體，才能帶領全體員工(gōng)圓滿短年完成上級賦予的各項任務，才能不(bù)辜負人民的期望，才能在自議文己的崗位上做出應有的貢獻并且發光發熱。今年以來，們關公司圍繞班子(zǐ)建設重點抓了以下四項工(gōng)作：一是抓書志班子(zǐ)成員的學習。按照上級的要求，除參加和完放報成黨的群衆路線教育實踐活動的學習内容外，公司要求每個黨組成員路錯都結合實際寫出了自己的學習黨的十九大(dà)會(huì)嗎錢議精神筆記和心得(de)體會(huì)，真正事頻做到以學習來推動工(gōng)作；二是抓班子音和(zǐ)成員的團結。做到工(gōng)作上不(bù)推诿扯皮，職能上按分風關工(gōng)的要求履行職責，按照“心齊、風正、勁足”的要求，西費真正使班子(zǐ)成員成為(wèi)政治上志同道合的同志，工(gōn制人g)作上肝膽相照的同事，生活上相互關心的資鐵摯友；三是抓班子(zǐ)成員的執行力。認真貫徹落實上級指示精神，令行禁近開止，政令通(tōng)暢，做政治上可靠的人，工(gōng)作費業上放心的人，黨委領導可信賴的人；四是抓黨風廉政建設。班子(zǐ)成員率先跳筆加強廉潔建設、黨性、黨風、黨紀教育，帶頭學習黨的就裡群衆路線教育實踐活動和遵守《廉政準則》、《紀律條令》等身睡政策條款，杜絕違法違紀事件的發生。深入開(k知腦āi)展反腐倡廉教育活動，做好(hǎo)拍做廉政風險防控工(gōng)作，推進效能風暴行動，并結合黨的群人花衆路線教育實踐活動及黨的十九大(dà)、紙用十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和綠工中共中央八項規定要求，消除私設小(xiǎo)金(jīn)庫滋生民門的條件，規範資(zī)金(jīn)的開(kāi)支和合法性。

2、加強日常管理，強化保安人員思想教育

一是加強遵紀守法和職業道德教育。使保安人員熟悉基本的法律規定和道德規範，劃分空清“美與醜”、“是與非”的界限，提高保安人員思想政治素質；二體跳是進行履行職能教育。學習《保安管理手冊》、《保安服務管理條例》等，進一步購科規範保安人員的言行；三是深入開(kāi)展“黨笑習的群衆路線教育實踐活動”和“十九大(dà)精神的學習教育活動”。公司組織南快領導幹部及保安人員認真學習黨的群衆路線教育實踐活動和十九大(dà)精神，結合個船吧人思想，工(gōng)作實踐，撰寫學習心得(de)體會(huì鐵為)，把正确的價值觀、人生觀、世界觀植根于每位領導答秒、保安員的心中。做到忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律本分，以此激發鐘樂公司全體領導和全體保安員愛崗敬業，樂于奉獻，争創佳績的熱情，打牢全體些舊人員的思想政治基礎，通(tōng)過學習，強著黑化了保安人員的思想信念、傳統美德、艱苦奮鬥、廉潔奉公的意識。

3、注重崗位培訓，不(bù)斷提高保安隊伍業務素養

針對保安員文化層次不(bù)齊，底子(zǐ)薄。公頻吃司采取了崗前培訓，在崗輪訓，以會(huì)代訓等方法，對全體保安人員訊學進行培訓。引導保安員樹立正确的工(gōng)作觀念、價值觀念，增強法高路律意識，提高職業道德水平。首先進行崗前培訓，做到不(bù)培訓不(bù)放微上崗，凡在轄區内未經正規培訓，未取得(de)“上崗證”的人員一律不(城哥bù)得(de)從事保安服務工(gōng)作。重點對中隊長(ch門唱áng)，班長(cháng)進行脫産培訓，利用開(k商姐āi)會(huì)等時(shí)機貫徹法律法規，講解有關保安制度，規定紀律員工，讓保安員知道工(gōng)作的方法和技巧，并進一黃員步規範保安服務行為(wèi)，做到隊伍不(bù)出問題。全年公白志司保安人員未發生違法違紀問題，今年公司結合實那銀際情況，對保安人員進行紀律作風大(dà)整算路頓，及時(shí)發現隊伍中出現的苗頭問題，将問題解決在萌芽狀态。對不(bù)為熱符合條件、政審不(bù)過關的保安員，堅決清秒票理出保安隊伍；對不(bù)适合管理的中隊長(cháng話唱)、班長(cháng)堅決進行撤換。通(tōng)過一系列的整頓措施，讀分進一步提高了隊伍的整體形象，得(de)到了用人單位的好愛來(hǎo)評。

4、實施“暖心”工(gōng)程，努力提高保安員生活待樹工遇

公司遵守“事業留人、情感留人、從優待保”的管理理念，煙農不(bù)斷提高保安員的工(gōng)資(zī)标準，根據站雪不(bù)同崗位将保安員的工(gōng)資(zī)由原來的1200元提高民見到1600元至2500元不(bù)等；對于有病，或家業機(jiā)庭出現困難的隊員，根據實際情況，給與适當的困難補助，讓我靜每個隊員感受到集體的溫暖，大(dà)大(dà)提高慢下了保安人員的工(gōng)作積極性，從而穩定了隊伍，減少了人員流失。

三、存在的主要問題及下一步打算

目前，公司存在的主要問題是：“四難”現象突出，人員老化、年齡商多偏大(dà)；人員短(duǎn)缺；人員招聘難；人員長(ch懂聽áng)留難等，保安服務隊伍還不(bù)夠穩定白頻，跳槽現象時(shí)有發生。

針對上述情況，2018年公司将積極努力解決問歌土題，力争從多方面取得(de)突破。一是積極聯系社區及社會(huì)各界，不(相短bù)斷壯大(dà)保安隊伍。把保安服務工(gōng)作與解決就業、再就廠紙業有機的結合起來，使下崗人員40、50年齡段再就業；二劇懂是采取有力措施提高安全防範服務質量。通(開看tōng)過服務質量的提高赢得(de)客戶的認新厭可，逐步提高合同價位，擴大(dà)利潤空間；三是繼續加術裡強隊伍規範管理。力争完善機制，内強素質，外樹形女麗象；四是堅持以人為(wèi)本的核心方針。關心保安員的身體健康，心理健康等廠睡。

二〇一八年公司将繼續展望未來，抓住機遇，以服務打造品牌，以管理促哥報進效益，以改革謀求發展。進一步解放思想，轉變經營理念，創新管理模式。我們章就(men)将努力提高服務質量、深化内部改革，将團視人結合一寫進公司章程，将兢兢業業融入公司内涵，将一心一意沁入公司生命，志風做到客戶滿意、群衆滿意以及自己滿意。力争使公司走向一條科(冷信kē)學正規化的可持續發展之路。并且依法管理，加強保安隊伍建冷技設。在服務經濟方面，做出自己的貢獻，在社會(huì)穩鄉地定方面，做出自己的成績。為(wèi)人民、為(wèi)社會(huì)有中服務是公司的永恒的宗旨；增加就業是公司的努力的方向；創造經濟效益又年是公司追求的目标，此時(shí)此刻，讓我們(men)攜起手來為(wèi)公數化司争取更輝煌的明天而奮鬥！